PLANO DE AÇÃO I
Parceria CGMPD + NBM 9000 + Convenção Batista Brasileira
Objetivo Geral
Estabelecer uma parceria institucional entre o CGMPD, a NBM 9000 e a CBB para fortalecer a gestão ministerial, padronizar processos e ampliar a eficácia das igrejas batistas brasileiras no cumprimento de sua missão.
Objetivos Específicos
- Integrar a NBM 9000 como referência normativa oficial da CBB.
- Utilizar o CGMPD como plataforma de planejamento e suporte às igrejas e convenções.
- Capacitar líderes e igrejas com base em padrões de excelência ministerial.
- Promover a cultura de qualidade, ética e eficiência na gestão eclesiástica.
Cronograma de Implementação
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Fase |
Período |
Ação Principal |
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1. Apresentação e Aprovação |
Mês 1 |
Reunião com a liderança da CBB para apresentação da proposta |
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2. Formalização da Parceria |
Mês 2 |
Assinatura de protocolo de cooperação técnica |
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3. Formação do Comitê Integrado |
Mês 3 |
Criação de equipe com representantes da CBB, CGMPD e NBM 9000 |
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4. Capacitação Inicial |
Mês 4–6 |
Treinamento piloto com líderes de convenções estaduais |
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5. Expansão Nacional |
Mês 7–18 |
Implantação gradual nas igrejas cooperantes |
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6. Avaliação e Ajustes |
Mês 12 e 18 |
Relatórios de impacto e revisão estratégica |
Ações Estratégicas
- Certificação Ministerial Batista
- Implantar a NBM 9000 como padrão de excelência nas igrejas cooperantes.
- Criar selo de qualidade ministerial reconhecido pela CBB.
- Consultoria e Planejamento
- CGMPD atuará como centro de apoio às convenções estaduais e associações locais.
- Oferecer planos estratégicos personalizados para igrejas.
- Capacitação e Formação
- Treinamentos presenciais e online para pastores, líderes e equipes administrativas.
- Produção de manuais, guias e materiais didáticos.
- Eventos e Mobilização
- Realização de fóruns, congressos e seminários nacionais.
- Divulgação da parceria em canais oficiais da CBB.
Indicadores de Sucesso
- Número de igrejas certificadas pela NBM 9000.
- Aumento da eficiência administrativa nas igrejas.
- Participação nos treinamentos e eventos.
- Satisfação das lideranças locais com os serviços prestados.
- Expansão da presença ética e espiritual na sociedade.
Compromissos Institucionais
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Entidade |
Responsabilidade |
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CBB |
Apoio institucional, articulação com convenções estaduais |
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CGMPD |
Planejamento, consultoria e suporte técnico |
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NBM 9000 |
Normas, certificação e auditoria ministerial |
Encaminhamentos Finais
- Solicitar agendamento de reunião com a Diretoria da CBB.
- Apresentar este plano com proposta de assinatura do protocolo.
- Iniciar a formação do Comitê Integrado e definir os primeiros treinamentos.
PLANO DE AÇÃO II
Parceria: CGMPD + NBM 9000 + CBB + Instituto Avança Brasília + Colégio Técnico Oceantec.
Objetivo Geral
Estabelecer uma aliança estratégica entre os cinco agentes para promover:
- Excelência na gestão ministerial e denominacional.
- Padronização de processos e certificação de igrejas.
- Formação técnica e profissional de líderes cristãos.
- Expansão da presença ética, educacional e social da igreja na sociedade brasileira.
Objetivos Específicos
- Integrar a NBM 9000 como referência normativa oficial da CBB.
- Utilizar o CGMPD como plataforma de planejamento e suporte às igrejas e convenções.
- Mobilizar o Instituto Avança Brasília como braço social e comunitário da parceria.
- Engajar o Colégio Técnico Oceantec na formação profissional e técnica de líderes e agentes sociais.
- Promover ações conjuntas nas áreas de educação, cidadania, cultura, assistência social e desenvolvimento comunitário.
Ações Estratégicas
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Ação |
Descrição |
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Certificação Ministerial Batista |
Implantar a NBM 9000 como padrão de qualidade nas igrejas cooperantes da CBB |
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Consultoria e Planejamento |
CGMPD atuará como centro de apoio às convenções estaduais e associações locais |
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Capacitação e Formação Técnica |
Oceantec oferecerá cursos técnicos e profissionalizantes para líderes cristãos e agentes sociais |
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Projetos Sociais Integrados |
Instituto Avança Brasília desenvolverá ações comunitárias em parceria com igrejas e OSCIPs locais |
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Eventos e Mobilização Nacional |
Fóruns, congressos e seminários com foco em gestão, missão, educação e transformação social |
Cronograma de Implementação
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Fase |
Período |
Ação Principal |
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1. Apresentação e Aprovação |
Mês 1 |
Reunião com lideranças da CBB, Instituto Avança Brasília e Oceantec |
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2. Formalização da Parceria |
Mês 2 |
Assinatura de protocolo de cooperação técnica |
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3. Formação do Comitê Integrado |
Mês 3 |
Equipe com representantes dos cinco parceiros |
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4. Capacitação Inicial |
Mês 4–6 |
Treinamento piloto com líderes e agentes sociais |
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5. Expansão Nacional |
Mês 7–18 |
Implantação gradual nas igrejas cooperantes e comunidades |
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6. Avaliação e Ajustes |
Mês 12 e 18 |
Relatórios de impacto e revisão estratégica |
Indicadores de Sucesso
- Número de igrejas certificadas pela NBM 9000.
- Aumento da eficiência administrativa nas igrejas.
- Participação nos treinamentos e eventos.
- Número de projetos sociais implantados com apoio do Instituto Avança Brasília.
- Número de alunos formados pelo Colégio Técnico Oceantec em áreas estratégicas.
- Expansão da presença ética, educacional e espiritual da igreja na sociedade.
Compromissos Institucionais
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Entidade |
Responsabilidade |
|
CBB |
Apoio institucional, articulação com convenções estaduais |
|
CGMPD |
Planejamento, consultoria e suporte técnico |
|
NBM 9000 |
Normas, certificação e auditoria ministerial |
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Instituto Avança Brasília |
Mobilização social, projetos comunitários e articulação com OSCIPs locais |
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Colégio Técnico Oceantec |
Formação técnica e profissional de líderes e agentes sociais |
Encaminhamentos Finais
- Solicitar agendamento de reunião com todas as lideranças envolvidas.
- Apresentar este plano com proposta de assinatura do protocolo.
- Iniciar a formação do Comitê Integrado e definir os primeiros treinamentos, cursos e projetos sociais.
