PLANO DE AÇÃO I

Parceria CGMPD + NBM 9000 + Convenção Batista Brasileira

Objetivo Geral

Estabelecer uma parceria institucional entre o CGMPD, a NBM 9000 e a CBB para fortalecer a gestão ministerial, padronizar processos e ampliar a eficácia das igrejas batistas brasileiras no cumprimento de sua missão.

Objetivos Específicos

  • Integrar a NBM 9000 como referência normativa oficial da CBB.
  • Utilizar o CGMPD como plataforma de planejamento e suporte às igrejas e convenções.
  • Capacitar líderes e igrejas com base em padrões de excelência ministerial.
  • Promover a cultura de qualidade, ética e eficiência na gestão eclesiástica.

Cronograma de Implementação

Fase

Período

Ação Principal

1. Apresentação e Aprovação

Mês 1

Reunião com a liderança da CBB para apresentação da proposta

2. Formalização da Parceria

Mês 2

Assinatura de protocolo de cooperação técnica

3. Formação do Comitê Integrado

Mês 3

Criação de equipe com representantes da CBB, CGMPD e NBM 9000

4. Capacitação Inicial

Mês 4–6

Treinamento piloto com líderes de convenções estaduais

5. Expansão Nacional

Mês 7–18

Implantação gradual nas igrejas cooperantes

6. Avaliação e Ajustes

Mês 12 e 18

Relatórios de impacto e revisão estratégica

Ações Estratégicas

  1. Certificação Ministerial Batista
    • Implantar a NBM 9000 como padrão de excelência nas igrejas cooperantes.
    • Criar selo de qualidade ministerial reconhecido pela CBB.
  2. Consultoria e Planejamento
    • CGMPD atuará como centro de apoio às convenções estaduais e associações locais.
    • Oferecer planos estratégicos personalizados para igrejas.
  3. Capacitação e Formação
    • Treinamentos presenciais e online para pastores, líderes e equipes administrativas.
    • Produção de manuais, guias e materiais didáticos.
  4. Eventos e Mobilização
    • Realização de fóruns, congressos e seminários nacionais.
    • Divulgação da parceria em canais oficiais da CBB.

Indicadores de Sucesso

  • Número de igrejas certificadas pela NBM 9000.
  • Aumento da eficiência administrativa nas igrejas.
  • Participação nos treinamentos e eventos.
  • Satisfação das lideranças locais com os serviços prestados.
  • Expansão da presença ética e espiritual na sociedade.

 Compromissos Institucionais

Entidade

Responsabilidade

CBB

Apoio institucional, articulação com convenções estaduais

CGMPD

Planejamento, consultoria e suporte técnico

NBM 9000

Normas, certificação e auditoria ministerial

    Encaminhamentos Finais

    • Solicitar agendamento de reunião com a Diretoria da CBB.
    • Apresentar este plano com proposta de assinatura do protocolo.
    • Iniciar a formação do Comitê Integrado e definir os primeiros treinamentos.

    PLANO DE AÇÃO II

    Parceria: CGMPD + NBM 9000 + CBB + Instituto Avança Brasília + Colégio Técnico Oceantec.

    Objetivo Geral

    Estabelecer uma aliança estratégica entre os cinco agentes para promover:

    • Excelência na gestão ministerial e denominacional.
    • Padronização de processos e certificação de igrejas.
    • Formação técnica e profissional de líderes cristãos.
    • Expansão da presença ética, educacional e social da igreja na sociedade brasileira.

    Objetivos Específicos

    • Integrar a NBM 9000 como referência normativa oficial da CBB.
    • Utilizar o CGMPD como plataforma de planejamento e suporte às igrejas e convenções.
    • Mobilizar o Instituto Avança Brasília como braço social e comunitário da parceria.
    • Engajar o Colégio Técnico Oceantec na formação profissional e técnica de líderes e agentes sociais.
    • Promover ações conjuntas nas áreas de educação, cidadania, cultura, assistência social e desenvolvimento comunitário.

    Ações Estratégicas

    Ação

    Descrição

    Certificação Ministerial Batista

    Implantar a NBM 9000 como padrão de qualidade nas igrejas cooperantes da CBB

    Consultoria e Planejamento

    CGMPD atuará como centro de apoio às convenções estaduais e associações locais

    Capacitação e Formação Técnica

    Oceantec oferecerá cursos técnicos e profissionalizantes para líderes cristãos e agentes sociais

    Projetos Sociais Integrados

    Instituto Avança Brasília desenvolverá ações comunitárias em parceria com igrejas e OSCIPs locais

    Eventos e Mobilização Nacional

    Fóruns, congressos e seminários com foco em gestão, missão, educação e transformação social

      Cronograma de Implementação

      Fase

      Período

      Ação Principal

      1. Apresentação e Aprovação

      Mês 1

      Reunião com lideranças da CBB, Instituto Avança Brasília e Oceantec

      2. Formalização da Parceria

      Mês 2

      Assinatura de protocolo de cooperação técnica

      3. Formação do Comitê Integrado

      Mês 3

      Equipe com representantes dos cinco parceiros

      4. Capacitação Inicial

      Mês 4–6

      Treinamento piloto com líderes e agentes sociais

      5. Expansão Nacional

      Mês 7–18

      Implantação gradual nas igrejas cooperantes e comunidades

      6. Avaliação e Ajustes

      Mês 12 e 18

      Relatórios de impacto e revisão estratégica

        Indicadores de Sucesso

        • Número de igrejas certificadas pela NBM 9000.
        • Aumento da eficiência administrativa nas igrejas.
        • Participação nos treinamentos e eventos.
        • Número de projetos sociais implantados com apoio do Instituto Avança Brasília.
        • Número de alunos formados pelo Colégio Técnico Oceantec em áreas estratégicas.
        • Expansão da presença ética, educacional e espiritual da igreja na sociedade.

         Compromissos Institucionais

        Entidade

        Responsabilidade

        CBB

        Apoio institucional, articulação com convenções estaduais

        CGMPD

        Planejamento, consultoria e suporte técnico

        NBM 9000

        Normas, certificação e auditoria ministerial

        Instituto Avança Brasília

        Mobilização social, projetos comunitários e articulação com OSCIPs locais

        Colégio Técnico Oceantec

        Formação técnica e profissional de líderes e agentes sociais

          Encaminhamentos Finais

          • Solicitar agendamento de reunião com todas as lideranças envolvidas.
          • Apresentar este plano com proposta de assinatura do protocolo.
          • Iniciar a formação do Comitê Integrado e definir os primeiros treinamentos, cursos e projetos sociais.